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玨佳管理咨詢擁有一支來自咨詢機構顧問、服務于國內企業(yè)、理論功底深厚的實戰(zhàn)精英組成咨詢團隊，團隊核心成員60余人，10年以上企業(yè)工作經(jīng)驗或咨詢經(jīng)驗，領域涵蓋了管理學、經(jīng)濟學、人力資源管理、財務等專業(yè)，具有MBA以及碩士以上學位。部分咨詢顧問在國內外大型企業(yè)集團中擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。

優(yōu)秀咨詢管理團隊的特征：
第一，管理咨詢顧問必須具備三個條件，缺一不可，即具有管理的理論知識；具有管理的實踐經(jīng)驗；熟練掌握咨詢的程序和工作方法。很多人錯誤地認為有豐富管理實踐經(jīng)驗的人就可以做好管理咨詢，這種看法沒有理解管理咨詢本身就是一個社會化專門分工的工作，有其特定的工作方法，對從業(yè)人員有特殊的要求，比如快速的學習能力、良好的溝通和表達能力、慎密的邏輯思維能力等。

第二，管理咨詢是一項由咨詢顧問與企業(yè)管理人員共同完成的工作。與其他服務性行業(yè)不同，管理咨詢的成功很大程度上取決于被服務者，企業(yè)能很好地參與到咨詢工作當中去，如保證時間、充分提供信息等。沒有企業(yè)的充分配合，咨詢顧問單方面肯定是完成不好咨詢工作的。

第三，管理咨詢直接的成果是無形的。很多企業(yè)在評價管理咨詢工作的成效時，非常看重報告的厚度。其實管理咨詢的效果更多體現(xiàn)在諸如通過咨詢工作讓全體員工認識到企業(yè)面臨問題的嚴重性、咨詢過程中不斷給企業(yè)員工灌輸新的管理理念和管理知識等方面。管理咨詢的直接成果99％以上以無形價值的形式體現(xiàn)。

第四，管理咨詢*終的效果體現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高；企業(yè)任何支出都是為了帶來財務效益，同樣，企業(yè)花錢聘請管理咨詢公司提供管理咨詢服務，也是認為通過解決管理問題，企業(yè)的財務效益會提高。只有證明能提高企業(yè)財務效益的管理咨詢才是有效的。