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重慶某機械設備制造公司總經理：通過行業內朋友，第一次接觸并深入交流，在這個過程中，我試探性的提出了我公司目前發展中遇到問題和困惑，管理咨詢經過思考和分析，快速地鎖定問題，進行了分析和歸納，提出了一些初步的解決思路。長期困惑我的問題有了清晰的認識和解決思路。通過多次接觸和探討后，我毅然決定引進玨佳管理咨詢公司。咨詢項目啟動后，管理咨詢師入駐我公司進行了深度調研、分析，提供給我一個《企業診斷報告》，詳細闡述了企業存在的問題以及問題解決的思路。在整個管理咨詢過程中。讓我感覺到了玨佳管理咨詢團隊專業和實效，他們不僅僅提供系統解決方案，讓我*佩服的是手把手培訓、輔導公司內部管理人員一點一滴落實的精神！使得玨佳管理咨詢的成果沉淀到公司中，使管理咨詢成果產生了實實在在的效益。玨佳管理咨詢公司后期跟蹤服務做得非常不錯！是真正的“保姆式”管理咨詢，估計是大部分管理咨詢公司做不到的。